【培训对象】
高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员


【课程背景】
BIQS的全称是Built-In Quality Supply-based，通用汽车在内部工厂使用的质量体系为BIQ，然后发展到供应商那边就称为BIQ-S。可以说通用汽车将自己总结的切实可行的质量体系与质量管理方法分享给供应商。BIQS又是QSB+(Quality Systems Basic+)的升级版本。
【培训收益】
了解BIQS在当前制造业的地位；
理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；
了解GM对BIQS的推行、审核要求。
【课程大纲】
BIQS架构、与TS关系等介绍：
BIQS -1合格/不合格物料的区分
BIQS-2分层审核
BIQS-3PFMEA
BIQS-4PFMEAs风险降低和年度回顾
BIQS-5屏蔽/偏差管理
BIQS-6防错验证
BIQS-7量具校准及测量系统分析 
BIQS-8快速响应问题解决流程
BIQS-9团队合作解决问题的流程 
BIQS-10质量关注检查
BIQS-11标准化作业 
BIQS-12变更管理 
BIQS-13验证岗位
BIQS-14变更管理-试装配 
BIQS-15按灯系统
BIQS-16报警升级流程 
BIQS-17产品质量标准
BIQS-18产品质量标准的沟通和理解
BIQS-19过程控制
BIQS-20过程控制计划的实施 
BIQS-21过程能力研究
BIQS-22返修和返修确认
BIQS-23问题反馈和前馈
BIQS-24培训
BIQS-25异物/清洁度管理 
BIQS-26设备维护管理 
BIQS-27先进先出/物料搬运过程 
BIQS-28认可的发货包装
BIQS-29供应商管理 
分组研讨1：按模块
讲解：核心工具之间的联系
分组研讨2：如何结合企业实际建立BIQS流程体系并推广？
成功与失败经验分享