SPC统计过程控制培训

 核心工具     |      2024-05-01 20:59
 
 

基于Minitab的SPC培训。
本SPC培训可提供老师进厂培训 ，学员人数不限，拨打电话,可安排跟老师直接沟通,确定您的需求,并给出解决方案。孙老师电话 1391650423 同微信。
培训效果显著，是广大客户对我们的评价，本课程理论与实际相结合，资深老师授课，实操性强。

SPC培训证书
SPC培训售后
SPC培训对象
SPC 培训背景
SPC培训收益
SPC培训班特色
 SPC培训班教材
SPC培训班现场器材
SPC培训班课程时间与费用 
SPC培训班课程报名

●SPC培训证书：考试合格者，可颁发《SPC培训证书》，网上可查询。
●SPC培训售后，只要学员参加过品鹰咨询的培训类课程，将为学员提供长期的培训课程答
 
SPC培训对象
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。

SPC 培训背景
 当今制造业中，品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异，是产品品质变异的来源，要想根本控制品质，首先必须倾听过程的声音，减少或消除过程中造成变异的原因，减少过程变异，提高过程能力，从而控制品质，降低品质成本。 SPC ——作为一个有力的统计学工具，将协助我们及时发现过程中出现的变异，在可能的重大品质变异出现之前，采取措施，使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们： 
     只有稳定的过程（控制图显示受控的过程），才能提供可信赖的过程能力，而过高或过低的过程能力，都会带来额外的品质成本，通过 SPC 的运用，将使我们更有效地分配品质控制资源，以制程确保品质，最大限度地降低无形的，看不见的品质成本，赢得客户的信任。 

SPC培训收益
1、对过程做出准确地分析与评估；
2、判断过程是否稳定或者有能力；
3、为过程提供一个早期报警系统；
4、减少过程变差，提高过程能力。

 SPC培训班特色
   ---大量来自生产一线的丰富案例，用学员的思维方式，与学员一起练习、
研究、讲解。 理解SPC目的、统计原理、8种控制的使用场所、计算方法、使
用时机、CPK和PPK的计算和应用，使学员理解生产过程中出现质量问题的原因；
   ---将控制图与实际生产过程相结合，让员工看懂SPC图上的报警信息，并对生
产过程做出及时地调整。
   ---将SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP之间的关联性融合在一起进行讲解，让学员
对五大工具有更深刻的认识。

 SPC培训班教材
  每位学员将获得一整套非常实用的、极具指导性的，《SPC统
计过程控制培训 <http://www.ts16949rz.org/fmeapx/SPC.html>》书面教材
 
   SPC培训班现场器材
  会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等

.SPC培训班课程时间与费用 ：

1.1SPC开课时间：2024年1月12-13日,3月25-26日,4月24-25日,5月23-24日,6月24-25日,7月21-22日,8月14-15日,9月24-25日,10月22-23日,11月23-24日,12月24-25日。

1.2SPC课程费用：二天课程,费用3200元/人，3人以上报名9.5折优惠。可提供进厂培训,受训人数不限。（受训人数不限，按课时收费）
.SPC培训班课程报名

点击下载 报名回执，填写后发邮箱 sale01@anfiachina.cn

SPC培训大纲
一、SPC概述
1、先进的工具和方法
2、什么是SPC方法
3、SPC在生产中运用的几种目的
4、为什么SPC控制图能预防不合格品产生
5、SPC与检验的区别
6、SPC兴起的背景
二、基本统计概念
1、样本
2、均值
3、变差
4、极差
5、标准差（总体、样本）
6、常态分布
7、受控状态
8、普通原因和特殊原因的定义与区别
9、过程能力
10、过度调整
三、控制图
1、概述
2、控制图的构成
3、控制图的基本原理
4、控制图的要素构成
5、控制图分类
6、数据的2种类型
7、控制图运用的时机
8、制作控制图的注意事项
9、控制图绘制流程
四、Xbar----R图应用
1、选择需控制的产品质量特征值
2、确定抽样方案
3、确定抽样方案
4、确定中心线和控制限
5、绘制X(bar) -R控制界限
6、描点
7、何时应该重新计算控制界限
8、受控分析
9、过程能力计算
10、Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别
五、其他常用控制图介绍
1、計量值控制图
--平均值标准差控制图
--中位数与全距控制图
--单值与移动全距控制图
2、计数值控制图 
--不良率控制图
--不良数控制图
--缺点数控制图
--单位缺点数控制图
六、非常规控制图突发型
1、预控制图
2、停止灯控制图